12月19日，水發集團與京東集團戰略合作簽約儀式在京東總部舉行。
座談會上雙方各板塊業務負責人相互進行了深入的業務交流，雙方未來將圍繞水利水務、現代農業和清潔能源領域開展深度合作。
此次簽約標志著雙方將在數智化采購、智慧物流、供應鏈金融、OEM代加工等多個領域開展全面深入合作。雙方將秉承“優勢共享、協同發展、互利共贏”的原則，充分發揮各自優勢，圍繞服務國家戰略，創新合作機制，拓展合作領域，提升合作層次，建立長期穩定的戰略合作伙伴關系，推動高質量發展。
據京東工業CEO宋春正表示，京東集團定位于“以供應鏈為基礎的技術與服務企業”，目前業務已涉及零售、工業、科技、物流、健康、產發和海外等領域。此次戰略合作協議的簽署，讓雙方合作進入到新的階段。希望下一步雙方充分發揮各自優勢，在水利水務、清潔能源、現代農業等行業加強合作、加強溝通、加強交流，共同實現高質量發展。
水發集團黨委書記、董事長劉志國表示，希望雙方在現有扎實的合作基礎上，進一步拓寬合作領域、深化合作內容，充分發揮京東集團在工業供應鏈數智化、智慧物流與倉配一體化、金融科技服務體系化等方面的優勢，打造國有企業和國民企業的合作典范，實現共贏發展。
供應鏈融資節約采購成本
為深化供應鏈合作、節約采購成本，水發集團自去年以來持續推進與京東集團各產業板塊的業務對接。
2024年8月20日，京東集團副總裁、京東科技金融科技事業群總裁李波到訪水發集團，與時任總經理安中濤、財務總監王振清、資金管理部部長李德柱就供應鏈融資合作展開座談。同年10月，水發能源集團成功落地京東金融首筆2億元保理融資。
在產業協同方面，水發集團資金管理部聯合招標采購部及權屬公司，與京東工業、京東零售、京東物流、京東政企等多個板塊開展對接合作。
雙方創新推出“集采+金融”業務模式，在采購環節嵌入京東金融的保理融資服務。
“該模式一方面可有效降低采購成本，另一方面可優化應付賬款賬期。以水發燃氣權屬公司水發勝動的一筆采購業務為例，已實現約50萬元的成本節約。”水發集團相關負責人表示。
水發集團稱，今后將持續深化與京東金融在“集采+金融”模式上的合作，通過延長賬期、優化經營性現金流，進一步提升資金使用效率。同時，集團還將推進與京東保險的合作，借助其在保險方案設計、風險管理和理賠服務方面的專業能力，整合市場優質保險資源，為水利工程、清潔能源、現代農業等業務領域提供覆蓋全流程的綜合性保險服務與風險管理支持，筑牢安全生產與經營保障。
試點“集采+金融”模式、推動降本增效
為深入推進降本增效，創新供應鏈管理模式，水發集團與京東集團合作，試點“集采+金融”協同服務模式。
截至目前，京東工業已通過現場調研、數據采集與歷史采購分析，系統梳理了水發集團權屬公司的物料需求，形成涵蓋通用物資、專用設備、耗材輔料3大類、25小類，共計2萬余項的標準化物料清單。基于此，水發集團結合各權屬公司實際情況，量身定制“商城直采+年框協議+招投標”相結合的差異化采購流程。
根據物料通用性、采購頻次、價格水平、總金額及市場供應復雜度等維度，京東工業將物料劃分為高、中、低價值三大區間，并針對不同區間制定精準采購策略：
低價值物料：推行商城靜默采購，提升采購效率與流程自動化水平；
中價值物料：實施線上競價采購，增強價格競爭性與議價能力；
高價值物料：采用年框合作供應商模式，保障供應穩定與總成本最優。
在“集采+金融”模式協同推進下，相關權屬公司已逐步落地采購優化舉措：水發勝動于10月完成首次發電機組采購；11月又進行了全面的品類分析，計劃將部分物料納入年框采購試點，預計年底前完成合同簽訂，實現成本壓降；水發內蒙古佰惠生也已啟動對接，計劃于2026年1月完成采購需求梳理與分類優化。
實現工業供應鏈的數智化轉型
據了解，為加速工業供應鏈的數智化轉型，水發集團將與京東工業深化合作，依托其在工業互聯網平臺與全鏈路數智化供應鏈方面的技術優勢，通過信息技術整合采購渠道，打通采購全流程壁壘。
雙方將聚焦兩大目標協同推進：一方面，為水發集團及權屬公司提供覆蓋“工業品尋源、采購管理、履約驗收、財務對賬及售后服務”的一體化采購解決方案，實現全鏈條線上化、可視化運營；另一方面，基于水發各業務板塊實際需求，開展采購品類策略分析，創新采購模式，在全面提升采購效率、降低綜合成本的同時，為集團系統性的數智化轉型構建堅實、可信的數據基礎。
與京東京造的合作上，水發集團結合各生產制造板塊的需求，依托京東京造的品牌影響力，為京東京造提供代加工服務，擴大生產規模，提升產能利用效率，促進產品銷售。目前，水發高科權屬勞德巴赫精釀啤酒與京東京造合作正在推進中，為京東京造的精釀啤酒板塊提供代加工服務。
在物流合作方面，水發集團招標采購部針對集團跨區域物資流轉、專項品類倉儲運輸、數字化供應鏈升級等核心需求，結合歷史采購數據，與京東物流進行了兩輪接洽。
水發集團將依托京東自營及云倉資源實現集約化倉儲，借助下沉網絡縮短偏遠區域配送時效，解決物資流轉分散、時效不穩問題；為發電機等大型設備定制包裝、專業大件運輸及卸貨協調服務，降低破損率；構建“集采+物流+金融”合作模式，承接集采物料全鏈路履約并結合賬期服務提升資金使用效率。
未來，水發集團結合各權屬公司物流和倉儲業務需求，依托京東物流在綜合運輸、快遞配送、倉儲服務等方面的綜合能力，為水發集團提供覆蓋多場景、全方位的物流、倉配一體化服務與精細化供應鏈解決方案。同時，整合雙方優質倉儲資源，協助水發集團構建具備成本優勢的倉儲網絡，提升存貨管理能力、降低運營成本。
（大眾新聞·經濟導報記者 王偉）
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