5月12日，《財富》正式揭曉了2026中國ESG影響力榜單，海爾智家再次上榜，且連續5年居行業榜首。這份成績的背后，是海爾智家將可持續發展融入企業戰略的長期堅守。
海爾智家副總裁、首席可持續發展官黃曉武受訪時表示：“科技創新是ESG最好的催化劑，智慧家庭是綠色生活最好的入口。”如今，海爾智家的ESG布局引領性，正以看得見、摸得著的方式，實現從綠色產品向綠色生活的持續滲透。
從產品到生活：AI科技讓生活智能又節能
始終踐行“6-Green”戰略的海爾智家，已實現從綠色節能產品到綠色智慧生活的全方位布局。
在海爾智家看來，節能，不應該只單純地追求省水省電，更要在保證舒適性和體驗感的基礎上，兼顧“智能和節能”。比如與用戶共創的麥浪冰箱搭載全空間保鮮科技，儲鮮能力出色，而且一天不到一度電，上市9個月銷量超百萬；Leader統帥懶人三筒洗衣機能一次洗凈各類衣物，而且省時超50%，上市以來銷量突破40萬臺；海爾聰明風空調通過AI精準控能，一年可省電580度。海外也一樣，歐洲上市的X11洗衣機不光高效好用，還比新歐標A級節能70%，全球銷量已超100萬臺；美國Combo大滾筒洗衣機節能高達50%。
在創新綠色產品的同時，海爾智家也通過AI科技讓家庭場景“綠色又智慧”。比如“AI節能”和“錯峰用電”系統的應用，在智慧家庭中，UHome智家大腦可根據用戶習慣、周邊環境實現智慧節能，像空調在沒人的時候自動節能20%，冰箱凌晨自動降頻10%等。同時，系統還會盡可能用“谷電”來幫用戶節省電費，讓低碳不再需要刻意堅持，而是在日常生活中悄然運行。
海爾智家的綠色解決方案實現了商用場景的覆蓋。比如CCR在國家速滑館“冰絲帶”項目中采用跨臨界CO₂熱回收方案，打造了亞洲最大的體育場館人工冰面，一年節電200萬度，獲北京市科學技術進步獎一等獎。
除了在產品、方案、體驗上持續引領，海爾智家還把視野投向了更遠的地方——首創“回收-拆解-再生-再利用”家電循環一體化閉環體系，讓綠色“貫穿”產品的全生命周期。在回收端，目前海爾智家已回收廢舊家電近3000萬臺，回收量行業第一；在拆解端，海爾智家擁有行業首家再循環互聯工廠，一年能拆解200萬臺廢舊家電，拆解效率比行業平均水平高30%，資源回收率達95%以上；再生環節，海爾智家的再生塑料純度達99.9%，可媲美原生料，已進入歐洲、日本市場并向汽車、日化等領域拓展。
有責任有擔當：公司治理與社會責任走在前
ESG不只有自然環境，還包括了“社會責任”與“公司治理”這兩個重要維度。而在這方面，海爾智家同樣走在行業前頭。
在公司治理層面，海爾智家構建了從董事會到執行層的ESG治理體系。董事會下設ESG委員會，就是為了把綠色戰略落到實處。2025年，ESG委員會進一步新設ESG執行委員會，將ESG策略融入公司戰略運營。這一套，足以說明海爾智家在戰略執行層面的重視程度。
在社會責任方面，海爾智家兼顧了公益事業與員工關懷。目前，海爾智家國內累計援建406所希望學校，是團中央希望工程中援建希望小學最多的企業。海外，海爾英國和愛爾蘭建立“包容性倡導者”網絡，斐雪派克制定了覆蓋全員的多元化、公平和包容性政策，體現了管理的“溫度”。在國際榮譽方面，國際指數機構MSCI再次給海爾智家ESG打出“AA”評級，拿下了國內家電行業的“最高分”。
面向未來，作為平臺服務型科技生態企業，以及中國首個發布全球碳中和目標的頭部家電企業，海爾智家將繼續讓低碳融入日常、讓綠色進入家庭、讓可持續的體驗生生不息。
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